述职亮（liàng）实绩，聚力（lì）谋新篇。为进一步（bù）提升中（zhōng）层管理人员管理水平（píng）及综合素质（zhì），考核履职情况，全面回顾总结（jié）2023年度工（gōng）作，科学规（guī）划2024年度工作，3月13日（rì）至14日，芜湖（hú）众彩官网和城建（jiàn）组织召开以“在一起，创未来（lái）”为（wéi）主题的2023年度中层管理人员述职会议，集（jí）团领（lǐng）导班子、中层（céng）管理人员及（jí）部（bù）分员工代（dài）表参加。

会议上，中层管理（lǐ）人员分别从2023年（nián）工作完成情况、履行党风廉政建设职责情况、存（cún）在问题及（jí）不足（zú）以及2024年工（gōng）作计划等（děng）方面进行述职，各分管领导对（duì）汇（huì）报（bào）情况进行（háng）点评总结，并部署2024年度集团重点工作。

2024年是集团成（chéng）立（lì）的第十年（nián），各分管领导从六个方面入手，部署未来的（de）一年重点工作（zuò）：一是加大人才引进力度，加（jiā）强集团队伍建设工（gōng）作（zuò），注重优秀人才（cái）培养，解决自（zì）承接大项目以来面临人力资源不足的问题；二是打造企业品牌竞（jìng）争（zhēng）力，提升企业软实（shí）力（lì），重（chóng）点提升（shēng）企业资质、申报特（tè）级资质，通过做好大项目（mù）建（jiàn）设获（huò）取各项荣誉；三是贯彻阿米巴经（jīng）营理念，开展集团全员（yuán）经营策略（luè），克服地区（qū）保护（hù），实（shí）现（xiàn）资（zī）源共享，避（bì）免资源浪费；四是（shì）注重大（dà）项目建设，把安全生产放在（zài）第一位（wèi），把握关键（jiàn）节点，倒排工期。五是推进债权债务进展，在目前经济持续低迷（mí）的形势下加强日常（cháng）工作，推进未决（jué）算（suàn）的债权（quán）；六是各专业公司要（yào）创造工作亮点，各平台公司要复制集团成功的（de）经营模式，不（bú）仅（jǐn）要守（shǒu）护好养护（hù）市场（chǎng），更要拓展其他业务。

夜幕暗沉，烟雾缭绕（rào），大家围着篝火载歌载舞

14号大家在晨跑中强体（tǐ）魄、养心志，释放自我，开启活力满满的一（yī）天。上午进行团建比赛活动，在游戏中增加（jiā）团（tuán）体协（xié）作（zuò）性。下（xià）午共同聆听红色故事，参观新四（sì）军三支队司令（lìng）部（bù）旧址所在地——中（zhōng）分村，这里有600多年历史（shǐ），在抗日战争时期新四军三支（zhī）队与繁昌人（rén）民团结协作，浴血奋战，阻止对华中的侵犯。

雄（xióng）关漫道，任重道远，奋战正（zhèng）酣，踌躇满怀。此次会议（yì）不仅明确今（jīn）年的工作目（mù）标、指明发展方向（xiàng）、制（zhì）定行动（dòng）纲领，更加（jiā）丰富（fù）了中层管理人员的业余生活，进一步增强了团（tuán）队的凝聚力，大（dà）家在竞争（zhēng）与协作中勇（yǒng）往直前，共（gòng）同（tóng）为集团第十年的发展创造新辉煌！